企業(yè)可能遇到的問題 ■ 員工風(fēng)險意識淡薄，信貸發(fā)放未嚴(yán)格按照信貸發(fā)放操作程序 ■ 沒有客戶違約風(fēng)險評價模型，相關(guān)風(fēng)險評估缺乏量化工具，而純定性評價容易增大信貸風(fēng)險 ■ 授...

企業(yè)可能遇到的問題 ■ 薪整體薪酬水平具有相當(dāng)?shù)男袠I(yè)和地區(qū)競爭力，但是骨干員工對薪酬不滿意的現(xiàn)象仍然較多 ■ 薪酬策略與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)，較少向戰(zhàn)略意義大的客戶經(jīng)理和柜員崗...

企業(yè)可能遇到的問題 ■ 現(xiàn)有流程仍是基于職能銀行組織架構(gòu)和工作方式的，不適應(yīng)新的經(jīng)營環(huán)境或業(yè)務(wù)變化 ■ 部分核心流程缺失，流程不完整，流程層次不清晰 ■ 部分流程對風(fēng)險缺...

企業(yè)可能遇到的問題 ■ 評價和選拔干部時，除了業(yè)績之外沒有其它依據(jù)，而業(yè)績僅能說明過去，不能反映未來 ■ 員工能力和水平往往是領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)印象進行評估，沒有科學(xué)的人才評價方...

企業(yè)可能遇到的問題 ■ 崗位設(shè)置缺乏科學(xué)依據(jù)，具有一定的隨意性，因人設(shè)崗現(xiàn)象較普遍 ■ 崗位之間關(guān)系缺少系統(tǒng)全面的規(guī)劃，崗位層次不豐富，橫向?qū)Ρ群驼{(diào)動缺乏規(guī)范 ■ 崗位編...

企業(yè)可能遇到的問題 ■ 組織架構(gòu)按流程銀行的要求設(shè)置，但僅限于形式，而未得其精髓 ■ 以客戶為中心的理念未深入人心，搭的是流程銀行的架子，做的是職能銀行的事情 ■ 組織架...

企業(yè)可能遇到的問題 ■ 企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)，未起到服務(wù)支撐作用，甚至一定程度上制約著戰(zhàn)略的實現(xiàn) ■ 企業(yè)文化存在明顯的保守、封閉、潛規(guī)則、本位主義等官僚特征 ■ 企業(yè)...

企業(yè)可能遇到的問題 ■ 由于農(nóng)信歷史悠久，人力資源配置方式落后，人力資源利用效率低下 ■ 人才需求計劃的定制短視，常根據(jù)短期人員變化提需求，沒有科學(xué)的測算和規(guī)劃 ■ 員工...

企業(yè)可能遇到的問題 ■高層僅對企業(yè)發(fā)展方向有初步設(shè)想，而對發(fā)展戰(zhàn)略缺乏前瞻性和系統(tǒng)性思考 ■ 高層沒有形成統(tǒng)一的戰(zhàn)略意圖，缺乏清晰明確的戰(zhàn)略使命和愿景 ■ 戰(zhàn)略設(shè)想未經(jīng)...