我們的服務(wù) 博爾森咨詢依據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及現(xiàn)狀、政策調(diào)研報(bào)告、行業(yè)規(guī)范及要求、財(cái)政投入保障說明、政策資金管理辦法等文件，對(duì)新出臺(tái)重大政策開展事前績(jī)效評(píng)估，重點(diǎn)論證立項(xiàng)必...

我們的服務(wù) 博爾森咨詢協(xié)助財(cái)政部門從建章立制、資金管理、財(cái)務(wù)管理、流程管理等方面監(jiān)控政策執(zhí)行的規(guī)范性，從政策產(chǎn)出和效益等方面監(jiān)控政策執(zhí)行進(jìn)度和效果；衡量實(shí)際實(shí)施過程、...

我們的服務(wù) 博爾森咨詢從政策的根本目的和關(guān)鍵任務(wù)出發(fā)，按照政策評(píng)價(jià)的基本邏輯，從政策制定、政策執(zhí)行和政策效果三個(gè)層面，考察政策在實(shí)現(xiàn)政策目的方面取得的產(chǎn)出和效益；以保...

您可能面臨的困惑 ◆不清楚哪些問題正在制約企業(yè)的發(fā)展 ◆企業(yè)內(nèi)部管理存在不少問題，哪些是急需解決的 ◆企業(yè)的管理模式是否符合企業(yè)的發(fā)展模式 ◆企業(yè)的管理措施能否保障和促...

您可能面臨的困惑 雖然有多方面的通道，但真正有效的僅行政管理通道，千軍萬(wàn)馬擠管理通道的現(xiàn)象在所難免； 技術(shù)人員難以安心鉆研本身業(yè)務(wù)的精深，為仕途分散精力； 員工不清楚...

我們對(duì)研發(fā)人員績(jī)效考核體系的理解 作為研發(fā)機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，研發(fā)人員受到企業(yè)高層的青睞及高度關(guān)注。研發(fā)人員的工作積極性、帶來的效益也決定了企業(yè)在大環(huán)境下的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。...

我們對(duì)管理創(chuàng)新的理解 管理創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，尤其在當(dāng)下快速發(fā)展變化的市場(chǎng)背景下。企業(yè)如果要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)管理者必須要準(zhǔn)確把握管理創(chuàng)新發(fā)...

事業(yè)單位改制背景 作為我國(guó)特殊國(guó)情下的特殊產(chǎn)物，事業(yè)單位承擔(dān)著教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等各項(xiàng)社會(huì)公益服務(wù)職責(zé)。 當(dāng)下，中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期，伴隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和...

作為我國(guó)特殊國(guó)情下的特殊產(chǎn)物，事業(yè)單位承擔(dān)著教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等各項(xiàng)社會(huì)公益服務(wù)職責(zé)。 當(dāng)下，中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期，伴隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和行政管理體制改革的...