您可能面臨的困惑 部分企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對公司的發(fā)展有初步設(shè)想，但缺乏前瞻性和系統(tǒng)性思考； 戰(zhàn)略設(shè)想未經(jīng)研究與論證，缺乏能使之付諸于行動的完整戰(zhàn)略體系，戰(zhàn)略存在不確定性，...

您可能面臨的困惑 行政化的組織架構(gòu)導(dǎo)致公司多頭領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象嚴(yán)重，效率低下，責(zé)任分散； 部門設(shè)置不合理，行政事務(wù)、企業(yè)規(guī)劃、人力資源管理等部門混為一體； 經(jīng)營班子或分管領(lǐng)導(dǎo)...

您可能面臨的困惑 基于行政化的企業(yè)流程體系，不適應(yīng)新的經(jīng)營環(huán)境或業(yè)務(wù)變化，沒有實(shí)現(xiàn)效率、成本與風(fēng)險(xiǎn)之間的動態(tài)平衡； 部分核心流程缺失，流程不完整，流程層次不清晰； 部...

您可能面臨的困惑 人力資源如何支撐戰(zhàn)略，承接組織要求，需要進(jìn)行人力資源全面規(guī)劃； 人力資源規(guī)劃缺乏前瞻性、系統(tǒng)性和全面性，對人力資源各項(xiàng)工作缺乏有效指導(dǎo)； 人力資源管...

您可能面臨的困惑 員工薪酬差距過小，大鍋飯現(xiàn)象嚴(yán)重； 收入和付出不匹配，績效貢獻(xiàn)與薪酬收入不成正相關(guān)，員工工作熱情不高； 期望體現(xiàn)差異化薪酬，但難以實(shí)現(xiàn)績效和貢獻(xiàn)的量...

您可能面臨的困惑 部分關(guān)鍵崗位和核心人才出現(xiàn)在年齡、學(xué)歷、技術(shù)、技能等方面的斷層現(xiàn)象； 一線技術(shù)人才平均年齡偏高，后備人員跟不上； 人才梯隊(duì)建設(shè)措施比較零散，不成系統(tǒng)...

您可能面臨的困惑 缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識，或風(fēng)險(xiǎn)意識僅局限于幾個高層領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)員工沒有風(fēng)險(xiǎn)意識或風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)； 風(fēng)險(xiǎn)管理常局限于財(cái)務(wù)、安全、法律，而對戰(zhàn)略、經(jīng)營、決策等方面的...

企業(yè)在精益管理上可能面臨的問題 企業(yè)高層缺乏重視，企業(yè)無相關(guān)的管理制度及標(biāo)準(zhǔn)，精益管理體系一片空白； 企業(yè)產(chǎn)銷計(jì)劃不均衡，生產(chǎn)中資源浪費(fèi)較大，成本較高，效率低下； 物...

城投企業(yè)可能遇到的問題 ■ 高管激勵機(jī)制缺失，缺乏長期激勵 ■ 高管收入與公司業(yè)績?nèi)狈τ行ヅ洹８吖苄匠曛饕罁?jù)市場薪酬水平確定，與公司發(fā)展階段和規(guī)模關(guān)聯(lián)度較弱，缺乏與...