行業(yè)方案

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行業(yè)方案

人才梯隊建設(shè)

您可能面臨的困惑 ◆ 部分關(guān)鍵崗位和核心人才出現(xiàn)年齡、學歷、技術(shù)、技能等方面的斷層現(xiàn)象 ◆ 一線技能人才平均年齡偏高，后備人員跟不上 ◆ 人才梯隊建設(shè)措施比較零散，不成系...

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品牌管理體系建設(shè)

您可能面臨的困惑 ◆ 公司因為品牌老化，銷量逐年下降 ◆ 品牌缺乏整體規(guī)劃，具體利益點、承諾點模糊，缺乏統(tǒng)一形象識別 ◆ 品牌過度延伸，已陷入市場區(qū)隔和產(chǎn)品界限混沌不清的...

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企業(yè)文化體系建設(shè)

您可能面臨的困惑 ◆ 企業(yè)文化不成體系，企業(yè)使命、核心價值觀等理念缺失，對于公司戰(zhàn)略指引和支撐作用明顯不足 ◆ 文化應(yīng)用理念體系不健全，缺少發(fā)展理念、服務(wù)理念、人才理念...

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全面預(yù)算體系建設(shè)

您可能面臨的困惑 ◆ 預(yù)算目標制定缺乏充分依據(jù)，不夠細化導(dǎo)致無法向下分解 ◆ 預(yù)算編制流于形式，各部門虛報預(yù)算 ◆ 部門費用預(yù)算缺乏統(tǒng)一標準 ◆ 預(yù)算執(zhí)行缺乏計劃導(dǎo)致逐漸脫...

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投融資業(yè)務(wù)規(guī)劃

您可能面臨的困惑 ◆ 企業(yè)對股權(quán)結(jié)構(gòu)、投融資認識不足，不了解投資機構(gòu)資本運作的規(guī)則 ◆ 投融資后的股權(quán)結(jié)構(gòu)如何設(shè)計，如何確定談判空間和底線 ◆ 如何按照資本市場運作規(guī)則，...

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客戶服務(wù)管理體系建設(shè)

企業(yè)可能遇到的問題 ■ 以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)理念未得到貫徹落實，客服理念沒能有效傳達到與客戶充分接觸的客戶經(jīng)理和柜員 ■ 未建立詳實的客戶檔案，也未能根據(jù)客戶情況的變化及...

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客戶價值管理體系建設(shè)

企業(yè)可能遇到的問題 ■ 仍處于粗放式的客戶管理階段，沒有充分挖掘客戶信息隱含的客戶需求 ■ 客戶管理工作做的不夠細致，未對存貸額度、發(fā)生頻率、信用等級等方面不同的客戶進...

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培訓效能提升

企業(yè)可能遇到的問題 ■ 培訓需求不明確，培訓規(guī)劃缺失，培訓缺乏針對性，對企業(yè)戰(zhàn)略的服務(wù)支撐作用不明顯 ■ 每年增加培訓投入，除了培訓覆蓋率的提高外，培訓效果卻不明顯 ■...

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履歷分析系統(tǒng)

人力資源駕駛艙 ■采用一站式管理方式，根據(jù)不同決策者的管理需求定制個性化管理門戶 ■提供報表中心、多維分析、數(shù)據(jù)挖掘、模擬預(yù)測等工具 ■利用指標設(shè)置與預(yù)警、儀表盤展現(xiàn)...

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