•   您可能面臨的困惑

◆  企業(yè)文化不成體系，企業(yè)使命、核心價值觀等理念缺失，對于公司戰(zhàn)略指引和支撐作用明顯不足

◆  文化應用理念體系不健全，缺少發(fā)展理念、服務理念、人才理念、團隊理念等指導企業(yè)經(jīng)營管理的思想

◆  公司內(nèi)部政府機構的工作氛圍較濃，員工自我保護意識較強，內(nèi)部人際關系較為復雜，尚未形成簡單高效的企業(yè)文化，導致員工推卸責任，不敢建言和以領導為導向的心態(tài)較為嚴重

◆  企業(yè)內(nèi)部在管理理念和管理意識上與標桿企業(yè)還有較大差距，而且學習及創(chuàng)新意識不強，企業(yè)追求平穩(wěn)心態(tài)，導致改革的決心雖大，但力度不足，對公司目前存在問題的自我改善程度不高

◆  需要加強企業(yè)文化的提煉與宣貫，讓所有員工明確了解公司企業(yè)文化

◆  需要加大對文化落地措施的管理，包括在公司管理制度、流程中體現(xiàn)出公司企業(yè)文化的導向，建立公司統(tǒng)一的VI系統(tǒng)

•   我們可以做什么

       科學、完整的企業(yè)文化體系應該從內(nèi)而外，層層遞進而相互配合，形成具有活力的文化生態(tài)。我們將按照理念層、制度層、行為層和物質層四個方面為建筑工程公司搭建企業(yè)文化體系。

•   幫助您實現(xiàn)的價值

◆  通過內(nèi)外部影響因素分析，挖掘出影響工程企業(yè)文化建設的關鍵因素

◆  通過強有力的文化凝神聚力，形成高效而一致的團隊

◆  基于原有的公司文化，傳承和創(chuàng)新符合企業(yè)未來發(fā)展需要的卓越文化，引導企業(yè)長足健康發(fā)展

◆  滋養(yǎng)品牌，提升品牌形象和競爭力