•   您可能面臨的困惑

◆  部分關(guān)鍵崗位和核心人才出現(xiàn)年齡、學(xué)歷、技術(shù)、技能等方面的斷層現(xiàn)象

◆  一線(xiàn)技能人才平均年齡偏高，后備人員跟不上

◆  人才梯隊(duì)建設(shè)措施比較零散，不成系統(tǒng)，沒(méi)有前瞻性，難以從整體上滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要

◆  人才斷層問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的不夠及時(shí)，還沒(méi)有建立起明確的流程、計(jì)劃和機(jī)制保證繼任人才的有序培養(yǎng)

•   我們可以做什么

       我們對(duì)企業(yè)當(dāng)前人才狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，了解員工使用和管理上的不足，發(fā)掘具有發(fā)展?jié)摿?、綜合素質(zhì)較好的人才，搭建公司人才梯隊(duì)，提供與之配套的培訓(xùn)和輪崗機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)人才發(fā)展通道，制定高管層后備干部培養(yǎng)計(jì)劃、管理層干部?jī)?chǔ)備計(jì)劃、基層骨干繼任計(jì)劃。

•   幫助您實(shí)現(xiàn)的價(jià)值

◆  人才無(wú)斷層：形成優(yōu)秀的干部接班人和員工后備隊(duì)伍，縮短填補(bǔ)職位空缺的周期，滿(mǎn)足將來(lái)業(yè)務(wù)需要

◆  工作順利交接：保證員工快速適應(yīng)新任崗位，迅速展開(kāi)工作

◆  形成人才磁場(chǎng)：大力宣揚(yáng)公司招賢納才形象，有利于招到一流人才

◆  構(gòu)筑良好氛圍：為員工搭建良好的職業(yè)發(fā)展體系，加強(qiáng)員工忠誠(chéng)度，提高組織績(jī)效