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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

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營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃中可能面臨的困惑
·　公司是否還處在重生產(chǎn)輕市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)跟著廣告走節(jié)奏，固守過(guò)去傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新動(dòng)力？
·　公司是否還在為倡導(dǎo)"不管是白貓還是黑貓，抓到老鼠就是好貓"團(tuán)隊(duì)管理模式，為留不住優(yōu)秀人才而糾結(jié)？
·　公司是否因?yàn)槭袌?chǎng)到處串貨，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)銷(xiāo)商相互指責(zé)、投訴，為缺乏有效規(guī)范管理而苦惱？
·　公司是否還在為打價(jià)格戰(zhàn)困擾且銷(xiāo)量緩慢增長(zhǎng)，而營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用卻高漲的問(wèn)題而頭疼么?
·　公司是否還在為市場(chǎng)占有率逐年增長(zhǎng)，而存貨周轉(zhuǎn)率卻越來(lái)越月低而找不出原因失眠？
　 
我們的解答

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)局部的戰(zhàn)爭(zhēng)，而是企業(yè)系統(tǒng)化的競(jìng)爭(zhēng)；無(wú)論是"4C""4P"還是"4S"，但營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是快速突破銷(xiāo)量，搶占市場(chǎng)份額，讓顧客滿意而重復(fù)消費(fèi)。由此，博爾森管理咨詢(xún)提出系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)論；我們不會(huì)采取針對(duì)企業(yè)"頭痛醫(yī)頭""腳痛醫(yī)腳"做法，而是在梳理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及核心競(jìng)爭(zhēng)力后，根據(jù)其匹配性結(jié)和內(nèi)部管理現(xiàn)狀及外部資源，制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施策略舉措，從企業(yè)整體出發(fā)系統(tǒng)化的解決企業(yè)局部營(yíng)銷(xiāo)力問(wèn)題。

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃


我們的服務(wù)內(nèi)容
·　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研：內(nèi)容包括行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)調(diào)研分析，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境調(diào)研分析，行業(yè)標(biāo)桿調(diào)研分析，目標(biāo)消費(fèi)群體調(diào)研分析，宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)影響調(diào)研分析，企業(yè)關(guān)鍵成功因素與營(yíng)銷(xiāo)核心能力構(gòu)建調(diào)研分析。

·　營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃：內(nèi)容包含營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)，3~5年市場(chǎng)規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)資源配置，營(yíng)銷(xiāo)組織體系建設(shè)規(guī)劃，營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)管理體系建設(shè)，產(chǎn)品組合策略，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，渠道建設(shè)規(guī)劃，服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃，物流倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃，品牌推廣策略，終端管控體系建設(shè)，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算管理。

·　營(yíng)銷(xiāo)組織體系建設(shè)：內(nèi)容包含營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)與權(quán)限設(shè)置，營(yíng)銷(xiāo)流程管理建設(shè)，營(yíng)銷(xiāo)管理制度建設(shè)， 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與計(jì)劃管理制度，營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算管理制度。

·　營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與終端管控：內(nèi)容包含渠道規(guī)劃，渠道管理政策，渠道優(yōu)化策略，產(chǎn)品組合策略，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，客戶服務(wù)管理規(guī)范，物流配送管理制度，終端管理規(guī)范。

·　營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：內(nèi)容包含營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組建，團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)體系建設(shè)，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)制度建設(shè)，團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理制度建設(shè)。

·　區(qū)域樣板市場(chǎng)打造：內(nèi)容包含市場(chǎng)現(xiàn)狀與區(qū)域優(yōu)劣勢(shì)分析，樣板市場(chǎng)整體運(yùn)作策略計(jì)劃，樣板市場(chǎng)產(chǎn)品定位與組合策略，樣板市場(chǎng)銷(xiāo)售管理政策，樣板市場(chǎng)人員匹配規(guī)劃，樣板市場(chǎng)促銷(xiāo)推廣計(jì)劃，樣板市場(chǎng)終端管理規(guī)范。

·　新產(chǎn)品上市策劃：內(nèi)容包含新品上市前市場(chǎng)調(diào)研分析，新品定位規(guī)劃與價(jià)值訴求提煉，新品渠道通路規(guī)劃、新品招商策劃，新品上市促銷(xiāo)計(jì)劃，新品服務(wù)體系與物流配送計(jì)劃。

·　連鎖加盟體系建設(shè)：內(nèi)容包含連鎖運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)，連鎖經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)手冊(cè)，連鎖經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)手冊(cè)，連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理手冊(cè)，連鎖經(jīng)營(yíng)物流配送管理手冊(cè)，連鎖經(jīng)營(yíng)采購(gòu)管理手冊(cè)。

·　互聯(lián)4.0整合新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)：由社會(huì)化媒體、搜索引擎、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)組合而成的社交網(wǎng)絡(luò)，即云平臺(tái)+三屏（手機(jī)、電腦、電視）合一+SoLoMo（社交-位置-移動(dòng)）+APP的新商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)系統(tǒng)。特征：1、跨媒體的無(wú)縫整合；2顧客反向搜索并定制產(chǎn)品；3數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的新玩法；4內(nèi)容創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)；5、APP植入營(yíng)銷(xiāo)。

幫助您實(shí)現(xiàn)的價(jià)值

實(shí)現(xiàn)效能突破

·　解決營(yíng)銷(xiāo)凸顯問(wèn)題；
·　建立營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范管理體系；
·　創(chuàng)新新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式；
·　突破銷(xiāo)量，提升市場(chǎng)占有率；
·　提升系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力；
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