您可能面臨的困惑 ◆ 員工薪酬差距過小，大鍋飯現(xiàn)象嚴(yán)重； ◆ 收入和付出不匹配，績(jī)效貢獻(xiàn)與薪酬收入不成正相關(guān)，員工工作熱情不高； ◆ 期望體現(xiàn)差異化薪酬，但難以實(shí)現(xiàn)績(jī)效和...

企業(yè)在人力資源規(guī)劃中可能面臨的困惑 ◆ 人力資源如何支撐戰(zhàn)略，承接組織要求，需要進(jìn)行人力資源全面規(guī)劃； ◆ 人力資源規(guī)劃缺乏前瞻性、系統(tǒng)性和全面性，對(duì)人力資源各項(xiàng)工作缺...

你可能遇到的困惑 ■ 居民消費(fèi)升級(jí)與新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的壓力增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)難度，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)除了一般的價(jià)格、成本、品牌營(yíng)銷，還面臨更大程度的客戶服務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)，客戶服務(wù)體系搭...

您可能面臨的困惑 規(guī)章制度多、文本厚，制度間的沖突現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生； 規(guī)章制度管理的規(guī)范性不夠，保密、審閱等標(biāo)準(zhǔn)不清晰，需要增補(bǔ)、歸并、修訂或廢止的制度沒有及時(shí)處理； 規(guī)...

您可能面臨的困惑 企業(yè)多級(jí)管理分工不清晰，多頭管理與無人管理現(xiàn)象并存； 機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置不合理、崗位職責(zé)不清，存在混崗、工作交叉重疊等現(xiàn)象，導(dǎo)致員工相互推諉； 缺乏書面...

您可能面臨的困惑 基于行政化的企業(yè)流程體系，不適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境或業(yè)務(wù)變化，沒有實(shí)現(xiàn)效率、成本與風(fēng)險(xiǎn)之間的動(dòng)態(tài)平衡； 部分核心流程缺失，流程不完整，流程層次不清晰； 部...

您可能面臨的困惑 董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)為配合公司成立而東拼西湊，沒有決策監(jiān)督的動(dòng)力和精力，成了擺設(shè)； 股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層、工會(huì)、黨委會(huì)、職代會(huì)如何分工配合、開...

企業(yè)在集團(tuán)管控中可能面臨的困惑 管控體系建設(shè)零敲碎打，還未建立系統(tǒng)的集團(tuán)管控體系，集團(tuán)戰(zhàn)略落地沒有系統(tǒng)的支撐； 戰(zhàn)略導(dǎo)向的管控體系缺位，內(nèi)部資源配置無序，整體效率低...

企業(yè)在權(quán)責(zé)體系優(yōu)化中可能面臨的困惑 沒有規(guī)范完整的部門職責(zé)和崗位職責(zé)，權(quán)責(zé)較不清晰，存在扯皮現(xiàn)象； 分級(jí)授權(quán)體系不完善，決策權(quán)限多數(shù)集中在部分高層，或者是有權(quán)限規(guī)定...