影響轉(zhuǎn)型企業(yè)文化轉(zhuǎn)型的三個重要問題：組織變革的特殊規(guī)律、組織變革的系統(tǒng)阻力、組織變革的領(lǐng)導(dǎo)力提升。 《SP-GAME》模式為企業(yè)文化的建設(shè)和轉(zhuǎn)型提供了系統(tǒng)的思考方法和管理手...

企業(yè)購并中的文化挑戰(zhàn)。并購重組作為企業(yè)快速擴張、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的一種發(fā)展戰(zhàn)略，正在成為國內(nèi)外企業(yè)的一個重要選擇。但是，由于文化融合導(dǎo)致購并失敗或者業(yè)績不佳的現(xiàn)狀，實在是...

運用系統(tǒng)工具建設(shè)精益文化。在《以文化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)的組織變革》這篇文章中我們曾經(jīng)談到，企業(yè)文化的建設(shè)涉及企業(yè)價值理念、員工行為習(xí)慣、企業(yè)文化氛圍和企業(yè)外部形象四個層...

中華武功的三種境界。對于一個普通人來講，每當(dāng)身體不夠強健、或者與對手打拼處于弱勢時，通常會想到去學(xué)習(xí)武術(shù)，希望通過修煉武功來提升自己的打拼能力，這是在武俠小說中我...

企業(yè)文化建設(shè)的十大常見問題 專注業(yè)務(wù)發(fā)展，缺少文化的總結(jié)與梳理； 企業(yè)文化體系散亂，難以形成合力； 照搬其它企業(yè)，缺乏自身特色和適應(yīng)性； 文化理念不清晰，員工認(rèn)知混亂；...

我們的解決流程 1．企業(yè)文化類型識別 2．企業(yè)文化診斷評估 3．企業(yè)部門亞文化類型識別 4．企業(yè)文化優(yōu)秀因子及不良因子辨識 5．企業(yè)文化成熟度指數(shù)測試 6．企業(yè)文化理念體系設(shè)計、...

我們幫助企業(yè)實現(xiàn)的價值 提高企業(yè)文化對未來戰(zhàn)略發(fā)展的契合度，促進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和落地； 增強企業(yè)文化與業(yè)務(wù)體系、組織能力的匹配性和一致性； 表達(dá)先進(jìn)經(jīng)營理念，增強文化感召力...

課程背景 十四五時期，我國將面臨更為復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境。全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、中美貿(mào)易摩擦的持續(xù)都對我國經(jīng)濟發(fā)展帶來許多不確定因素，尤其中美貿(mào)易戰(zhàn)直接針對...

課程背景 國企改革作為經(jīng)濟體制改革的核心正不斷深入推進(jìn)，目前已形成從1+N頂層設(shè)計到十項改革試點再到雙百行動梯次展開、縱深推進(jìn)、全面落地的國企改革新局面。隨著國資國企改...