為進(jìn)一步將企業(yè)的文化核心、經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀落到實(shí)處，以企業(yè)文化為抓手推進(jìn)企業(yè)走向規(guī)范化管理，近日，博爾森咨詢與廣東某綜合性大型電力公司就企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了溝通交流。

在溝通中，博爾森咨詢從該企業(yè)高管處了解到，目前企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型期，雖有了明確的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)，但一直缺乏文化引領(lǐng)。該高管表示希望在企業(yè)內(nèi)部建立一套成熟的企業(yè)文化體系，并下決心在年內(nèi)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，旨在借"企業(yè)文化"這只"手"，推動(dòng)企業(yè)的規(guī)范化管理。

一直以來(lái)，博爾森咨詢?cè)谄髽I(yè)文化領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富，是國(guó)內(nèi)首家提出在企業(yè)文化咨詢中致力于探索企業(yè)文化DNA，并不斷移植和傳承，在企業(yè)文化中構(gòu)建文化"魂"的咨詢機(jī)構(gòu)。目前，博爾森咨詢的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)已完成數(shù)十個(gè)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目，并形成了具有自身特色的企業(yè)文化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

在了解了企業(yè)文化建設(shè)方面的需求后，博爾森咨詢將結(jié)合企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型階段、組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)情況、人力資源管理等具體發(fā)展情況，為企業(yè)提供一份落地性強(qiáng)、操作性高的企業(yè)文化項(xiàng)目建議書(shū)。