近日，博爾森咨詢集團(tuán)與江西南昌工業(yè)控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱“工業(yè)控股”）展開合作，共同啟動工控集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃項目。
工業(yè)控股“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃報告專家評審會上，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理郭禮燦等領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席，博爾森咨詢副總裁夏冰及戰(zhàn)略規(guī)劃項目組負(fù)責(zé)人參加。評審會邀請了江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院教師、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、工學(xué)博士崔愛平，江西中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士時洪洋兩位專家到場指導(dǎo)。
會上，博爾森咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃項目組簡要回顧了“十三五”發(fā)展歷程，分析了內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，并從總體發(fā)展策略、業(yè)務(wù)發(fā)展策略、戰(zhàn)略保障措施等方面匯報了集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。聽取報告后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實際提出針對性建議。兩位專家對報告高度認(rèn)可，并重點圍繞集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃總體發(fā)展策略、業(yè)務(wù)發(fā)展策略，提出進(jìn)一步優(yōu)化建議。
郭禮燦對兩位專家在百忙中前來共同探討集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃表示感謝，并感謝博爾森咨詢項目組成員辛苦付出及各位同事提出的寶貴意見。針對戰(zhàn)略規(guī)劃報告，他提出了幾點要求：
一是項目組和職能部門要及時梳理集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、專家及相關(guān)部門的意見建議，對集團(tuán)定位和板塊進(jìn)一步優(yōu)化；
二是優(yōu)化后的報告需分職能、分模塊發(fā)給各個部門，按照通俗易懂的原則對內(nèi)容進(jìn)一步修改，盡量不要出現(xiàn)英文表述；
三是戰(zhàn)略目標(biāo)要進(jìn)一步細(xì)化、分解到各個板塊和公司；四是報告要在一周內(nèi)定稿，定稿后按照板塊進(jìn)行分類宣貫。
工業(yè)控股成立于2019年5月，依托工控集團(tuán)雄厚力量支撐，由南昌國金工業(yè)投資、深圳兆邦基科技、深圳融昌匯科技公司三方股東聯(lián)合組成。致力于創(chuàng)新驅(qū)動，聚焦項目，聚焦融資，聚焦園區(qū)，通過“招商引資、金融服務(wù)、產(chǎn)學(xué)研用、飛地孵化、聚源增值”五大板塊搭建科技創(chuàng)新服務(wù)平臺，打造全生命周期，全生態(tài)鏈，全方位的創(chuàng)新孵化體系，助推南昌現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
去年，工業(yè)控股扎實推進(jìn)各項工作，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，取得了顯著成效。“新模式”“新樣板”“新成效”“新變化”“新突破”可謂是一年來轉(zhuǎn)型發(fā)展新提升的代名詞。博爾森咨詢從戰(zhàn)略定位、經(jīng)營狀況、體制機(jī)制等方面做細(xì)致剖析后，制定業(yè)務(wù)發(fā)展實施路徑并落地性分解提出六大可行策略。
28年穩(wěn)健發(fā)展，博爾森咨詢集團(tuán)已為全國各地國資、國有企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，擁有深厚研究實力及前沿國資國企改革經(jīng)驗，當(dāng)下正值深度謀劃“十四五”發(fā)展的關(guān)鍵時刻，集團(tuán)定當(dāng)不負(fù)眾望，助力工業(yè)控股成為南昌招商引資、園區(qū)運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)合作、金融投資、模式創(chuàng)新的標(biāo)桿, 全面服務(wù)南昌乃至江西產(chǎn)業(yè)的發(fā)展！
