項(xiàng)目案例
為助力JXC完成“十三五”的完善收官,博爾森咨詢認(rèn)為JXC有必要結(jié)合內(nèi)外新形勢變化,建設(shè)一支總量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、布局合理的中層管理隊(duì)伍。
結(jié)合前期溝通,博爾森咨詢項(xiàng)目組將重點(diǎn)完善中層管理人員的教育培訓(xùn)機(jī)制,以提高培訓(xùn)成效,系統(tǒng)提升管理隊(duì)伍水平
在本項(xiàng)目中,博爾森咨詢?yōu)镴XC構(gòu)建了“四位一體”的培訓(xùn)體系,具體框架如下:
博爾森咨詢基于客戶需求,通過系統(tǒng)項(xiàng)目運(yùn)作與方案設(shè)計(jì),為JXC的中層管理人員構(gòu)建了科學(xué)的教育培訓(xùn)體系。其中,項(xiàng)目組基于中共組織部頒發(fā)的《干部教育培訓(xùn)條例》和其它相關(guān)政策法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,輸出《教育培訓(xùn)管理辦法》,目錄如下: