•   項目背景

       博爾森咨詢項目組與NTYC人力資源部領(lǐng)導(dǎo)對公司目前培訓(xùn)和學(xué)習(xí)體系存在的問題和企業(yè)學(xué)校構(gòu)建的思路進行了探討，明確了企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建目標(biāo)：建設(shè)一所“專注于人才培養(yǎng)，提供全員、全面、系統(tǒng)培訓(xùn)”的企業(yè)學(xué)校。

•   實施框架

       博爾森咨詢項目組建議NTYC公司從內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目切入，遵循“整體規(guī)劃、分步推進”原則，分三階段推進全員、全面、系統(tǒng)培訓(xùn)目標(biāo)，持續(xù)實現(xiàn)復(fù)合人才培養(yǎng)，逐步構(gòu)建企業(yè)大學(xué)。

•   項目成果節(jié)選

       結(jié)合起步階段的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，博爾森咨詢項目組建議按以下年度工作重點分步發(fā)展壯大NTYC的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。