•   您可能面臨的困惑

◆  培訓局限于企業(yè)內(nèi)部

◆  培訓資源分散在組織各部分

◆  培訓與人力資源的其他模塊相互分離

◆  傳統(tǒng)的培訓無法滿足企業(yè)對技術提升的需求

•   我們可以做什么

       企業(yè)大學以員工培訓、統(tǒng)籌資源、助推戰(zhàn)略為突破，進行人才培養(yǎng)、資源整合、戰(zhàn)略驅動等建設，充分滿足戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務要求。我們經(jīng)過深入的理論研究和多年國內(nèi)外企業(yè)大學建設經(jīng)驗形成成熟的實現(xiàn)路徑，起到了關鍵的“外腦”作用。

圖  建筑工程企業(yè)大學與國內(nèi)外著名企業(yè)大學的標桿定位體系

•   幫助您實現(xiàn)的價值