•   您可能面臨的困惑

◆  部門之間分工不明確，職能交叉，職責不清

◆  部門職能定位不明確（業(yè)務部門或職能部門）職能弱化

◆  部門設置不符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求，缺乏前瞻性

◆  部門之間協(xié)同性差，缺乏有效溝通，工作效率低

◆  管理權責不清，多頭領導、行政層級與業(yè)務層級沖突等現(xiàn)象頻繁

•   我們可以做什么

       我們將從建筑工程企業(yè)的戰(zhàn)略入手，剖析企業(yè)價值鏈，結合同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)標桿，定制化設計符合企業(yè)自身特色、滿足未來發(fā)展要求的組織架構。

•   幫助您實現(xiàn)的價值

◆  優(yōu)化組織架構，支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展

◆  優(yōu)化權責體系，明確權責界面

◆  明確與優(yōu)化部門職責，提升組織效能

◆  提高組織運行效率，降低內部溝通成本