•   您可能面臨的困惑

◆  員工能力和水平往往是領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)印象進(jìn)行評估，需要導(dǎo)入科學(xué)且相對客觀的方法、工具來合理評估員工能力

◆  缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的人才評價機(jī)制，日常評價零散、片面不全

◆  缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的人才評價機(jī)制，日常評價零散、片面不全

◆  多以內(nèi)部評價為主，容易出現(xiàn)你好、我好、大家好的情況，不能幫助員工成長

•   我們可以做什么

       我們建議企業(yè)結(jié)合崗位任職條件的不同模塊采用不同的測評方法進(jìn)行評定，具體如下圖所示：

       通常，在項(xiàng)目中，基本條件、業(yè)績條件、知識與技能測評以企業(yè)為主，我們可在此過程中提供專業(yè)輔導(dǎo)支持。

•   幫助您實(shí)現(xiàn)的價值

◆  導(dǎo)入科學(xué)、系統(tǒng)的人才評價技術(shù)，提高評價人員技能水平

◆  幫助完善人才測評機(jī)制建設(shè)，支持人才從進(jìn)到出的全過程管理

◆  幫助企業(yè)掌握人崗匹配現(xiàn)狀，更好地識人、用人，實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)的共同成長